Blog

¿Cómo construir una marca de cero?

Construir una marca desde cero, implica abarcar diversos procesos, cada vez mas complejos, pero
también mas satisfactorios.
Una cosa es construir algo pequeño, donde los procesos son acotados y otra muy distinta es
planificar un crecimiento cuando ya vemos que el negocio funciona, los procesos se vuelven mas
exigentes. Cuando sucede esto es momento de ajustarse los cinturones y proyectar con muchísima
planificación.
Para construir una marca es fundamental conectarse con lo que quiero hacer, lo que quiero lograr.
No debemos tomarlo como un trabajo, sino como un desafío, donde sabremos que los procesos
serán largos, pero los logros aumentarán con esfuerzo y voluntad de CRECER. No debemos perder
el foco, porque eso es lo que mantendrá nuestra motivación viva. Seguramente tengamos días
mas duros y otros mas alegres, pero siempre tenemos que tener en mente nuestro foco, lo que
nos motiva a seguir.
Es importante reconocer en lo que somos buenos y también en lo que no. Y en aquellas áreas en
las que no, debemos formarnos y armar equipo que potencie el crecimiento de nuestro
emprendimiento. Formar equipo nos permitirá crecer. Inicialmente podremos solos, es una
opción, pero luego es fundamental buscar personas idóneas en las áreas que necesitamos cubrir
para que todas las áreas de nuestro negocio avancen a la par.
¿Se puede tener un socio?
Depende, emprender implica ganancias pero también muchas pérdidas. Si vas a buscar un socio
pensá siempre si es la persona indicada para afrontar las pérdidas. Porque esas diferencias al inicio
pueden ser mínimas, pero a largo plazo cuando el negocio crece pueden ser grandes obstáculos.
Así que siempre es importante dejar todo claro.
Para emprender pienso que es necesario tener talento, credibilidad, fortaleza, pero sobre todo
voluntad, perseverancia y humildad. Para emprender no debemos pensar jamás que sabemos
todo, el aprendizaje es parte del crecimiento. Si creemos que conocemos todo, ahí es donde
comenzaremos a fracasar.
Siempre debemos abrir nuestra mirada para atacar todas las áreas conociéndonos y conociendo
nuestro negocio al detalle. Aceptando las caídas como aprendizaje y los aciertos como motivación.
Equipos de trabajo
Si decidís formar un equipo pensá en que también cumplan con esto, el objetivo siempre es crecer
asi que es importante que tu socio o equipo te acompañe.
EMPRENDER implica todos los días un nuevo desafio. Por ello es fundamental que tu equipo de
trabajo te acompañe día a día y entienda las necesidades que tiene el negocio y el mercado. Todos
los miembros deben estar comprometidos.
Es importante la formación? Si, obviamente. Pero en mi experiencia es mas importante tener
ganas de crecer, cada uno desde su lugar. Excelentes profesionales sin ganas no sirven, al menos
así yo trabajo en mi estudio. Y así siento que hemos crecido.
Siempre poniendo adelante las ganas de crecer, y en paralelo, profesionales con ganas de sumar.
También es fundamental como líder potenciar tu equipo, si ya lo formaste. Brindar nuevas
herramientas de crecimiento dentro de las posibilidades, y escuchar, sobre todo escuchar.
La comunicación adecuada es la herramienta mas efectiva dentro de los equipos de trabajo. Si la
comunicación falla, también falla el trabajo.
Dentro de Cuatro Ideas por ejemplo, trabajamos con planillas de Excel, SI!, simples planillas de
Excel. Donde todo se anota, y se realiza un seguimiento diario. Además hacemos reuniones de
equipo para hablar de cada área, siempre analizando las mejoras que debemos realizar. Tenemos
una comunicación permanente, organizando días para control de cada área. Esto permite ver
fallas, para ajustar, y planificar nuevas estrategias.
Siempre pienso que el crecimiento de una marca nace de un equipo, por ello es importante
escuchar las diferentes opiniones cuando las críticas son constructivas, y tomarlas cuando es en
pos de perfeccionar lo que vendemos.
Tener autocrítica es fundamental para un líder, aceptar que también nos equivocamos y que
muchas veces suceden cosas que no vimos, y que otra persona del equipo si. Por ello decidimos
formarlo, para apoyarnos, crecer y ser mejores profesionales.
Cuando crecemos, es necesario conocer todas las áreas de nuestra empresa?
SI! Siempre debemos conocer todas las áreas de nuestro negocio. No importa si tenemos equipo,
siempre debemos trabajar junto a ellos para fortalecer nuestra empresa.
No conocer las áreas de nuestro negocio puede generar mayores errores. Cada área se ve afectada
por otra, por ello como representante de la marca es fundamental entender todo lo que sucede
para tener una visión global y analizar de manera integral todo lo que tu marca tiene que mejorar.
Y también para proyectar, generar nuevos objetivos y desafíos en cada área es fundamental. Eso
también aumenta la motivación propia y del equipo.
Qué puntos destaco de ésta nota?
– Tener foco para crecer
– Formar equipos de trabajo funcionales
– Trabajar en la comunicación de nuestro equipo de trabajo
– Evaluarnos como líder, tener autocrítica
– Conocer todas las áreas de nuestra empresa, no dejar nada al azar
Nota: Carla Belen
Dir. Área Planificación y Marketing
¿Querés recibir una asesoria personalizada? Escribinos por whatsapp para recibir más info!
NO TE PIERDAS NUESTROS BENEFICIOS EXCLUSIVOS PARA SUSCRIPTORES!
http://www.cuatroideasgroup.com
AÑO A AÑO SEGUIMOS CRECIENDO & POTENCIANDO MARCAS
COMUNICACIÓN, PUBLICIDAD, DESARROLLO DE PLATAFORMAS & ESTRATEGIA DE VENTA.
Abrir chat
1
Contactanos
Hola
¿En qué podemos ayudarte?